近年来，电子商务已成为中国传统零售业的“野蛮”。据中国电子商务研究中心监测数据显示，目前电子商务占整体零售额的10％以上，传统零售业危机有所加强。对于电子商务的价格和品类优势，传统百货商店的顾客逐渐流失，而传统百货商店的租金和劳动力成本却急剧上升。

百货超级电子商务解决方案与公司协助百货超级企业利用先进的IT技术开辟网上渠道和线下商店，重组传统零售业务，整合优势资源，快速切入电子商务商业。

百货超级行业痛点

离线商店的覆盖范围有限，竞争激烈。

2，客户来源单一，获得新客户的成本高，容易丢失。

3.租金和劳动力成本继续上升，利润受到严重挤压。

子公司百货超级电子商务解决方案内容：

1.在线和离线协作

在线营销在互联网模式下，线下分发智能订单，在线流量支持线下商店运营，增强购物体验。

2.增加商店价值

将实体店升级到商品展示中心，物流配送中心，营销活动中心和客户服务中心。

3.大数据+会员资格

整合在线和离线会员数据，全渠道识别，跟踪会员支出，个性化营销和会员服务。

4.供应链整合

统一管理在线和离线产品数据和产品库存，以提高运营效率