随着互联网技术的普及，电子商务模式在全球范围内取得了爆发式发展，这对连锁企业控制成本，提高管理水平具有重要意义。在新零售时代的呼唤下，连锁企业的电子商务规模不断扩大，市场规模和运营平台将迅速增长。

连锁电子商务五大难点

1。该商店是一家电子商务体验店

2，商店顾客进入更多商店，周转率也很高

3。单店经营，客户数据难以把握

4，连锁店销售情况不佳 5，多渠道销售，库存同步很难

在多元化的竞争格局下，公司在现阶段为连锁企业的痛点开发了连锁经营+移动互联网+电子商务和三合一电子商务系统。适应新零售时代的变化。

新零售时代传统连锁企业的六大趋势

1，虚拟和交互式显示

未来商店的展示是信息和事物的虚拟和交互式展示;

2，信息透明度

在线和离线价格，让消费者选择他们需要的服务环境

3，在线和离线整合

最终终端将来不会在线或离线。终端仅识别产品是从企业购买的，并且可以在企业中持续服务。

4，高于用户体验

对互联网公司而言至关重要，除了互联网思维，这是关于用户体验的

5，高效低成本

离线商店不仅是体验店，而且是消费的闭环，幻觉效率会更高

6，差异化

现在O2O市场将被细分，区域化和多元化。品牌将不再依赖某些主流渠道，而是会选择更多有利于企业健康发展的渠道。

通过业务链实现电子商务发展的三位一体解决方案：

电子商务平台与业务链发展的八个价值观： 1，主要商店统一上架，商店不需要重复业务 2，销售业绩统一进入主店财务管理更方便

3。当总公司统一促销和促销时，它将掌握促销情况

4，库存同步，快速掌握全球资源的合理配置 5，主店统一管理会员，掌握第一手用户信息和反馈 6，快速响应市场需求信息加速存储 7，产品二维码促进销售更方便

8。开发新客户并维持旧客户关系