经过几十年的发展，我国已经成为原材料大国，原材料行业进入了相对稳定的提质增效发展阶段。原材料行业营业收入占行业比重相对稳定。2019年，我国原材料行业营业收入占规模以上行业的31.26%。在“双循环”的新发展格局下，原材料的支撑作用显著，“互联网”正在向原材料销售领域渗透，推动原材料行业渠道转型升级和渠道管理创新发展。

“互联网”带来原材料行业销售模式的转变

1.“互联网”拓展了原材料行业基于平台的销售渠道

“互联网”为原材料行业拓展了电商平台的销售渠道，提供金融、物流、仓储、交易等服务，通过在原有商业基础上创新转型商业模式，改变原材料行业的营销和盈利模式。

2.“互联网”重塑原材料行业销售组织

“互联网”重塑原材料行业销售组织，实现以用户为中心、平台营销为方式、社会参与为目标的开放共享组织模式，为用户提供全流程、全周期、个性化的服务和保障，推动原材料行业服务的深度延伸。

原材料行业渠道管理系统可以具备实时洞察市场动态、精准实施促销策略等强大功能。并构建一站式、全流程、自动化的原材料渠道管理系统，可快速拓展客户、锁定客户，加快资金回笼，优化三流渠道，提高运营效率。借助红海互联，等第三方平台，打造专属原材料渠道管理系统，清晰管理渠道订单，准确掌握渠道库存。原材料渠道管理系统帮助企业快速实现渠道网络化。

1.加强渠道联系，提高原材料行业渠道管理体系的协同效率

通过原料渠道管理系统的建立，渠道提供商可以实现在线订购、订单跟踪、当期对账和商报库存数据，原料渠道管理系统可以实现渠道信息的透明化和协同化运作。

2.原材料行业的渠道完全整合，沟通成本降到最低

通过原材料行业渠道管理系统，构建原材料行业的上下游订货、采购和库存报告。信道系统的数据链路自然畅通，不留数据死角。建立原材料渠道管理体系，可以大大降低各个角色的沟通成本。

3.供销双方高效发展，原材料行业渠道管理体系迅速扩大渠道规模

原料渠道分销商系统帮助原料企业快速找到拓展渠道的有效途径。通过渠道分销商系统，销售组织可以快速找到原材料企业提供的产品。通过原料渠道经销商管理系统，网络分支机构可以构建强大的渠道销售。

4.原材料行业的渠道管理系统准确监控和灵活管理货物

通过原材料渠道管理系统，渠道平台精准监控资金流，精准计算渠道代理商分红，通过原材料行业渠道管理系统分析产品利润大数据，为原材料企业提供最精准的战略决策支持。

5.内外渠道沟通顺畅，原材料渠道管理系统提高了销售转化效率

建立原材料行业渠道内外的即时通讯、知识共享、团队激励、佣金奖励和业务竞争体系，通过原材料行业的渠道管理体系，有效提高原材料渠道组织的销售转化率。

6.原材料渠道管理系统收集全方位服务数据，以加快业务决策

通过原材料行业渠道系统，采购订单、差异化价格