化学工业作为国民经济的支柱产业之一，具有规模大、产业链长、资金和技术密集、产业带动效应大等特点。巨大的市场增长空间使得竞争异常激烈，带动化工行业进行业务转型，拓展新的商业模式，实现业务和利润的增长。然而，化工行业传统的物流供应链配置已经无法满足不断变化的市场需求。如何利用现代信息技术构建SCM供应链管理系统，提高赋能化工企业的供应链管理效率，已成为企业转型的关键。

国内化工行业供应链管理的发展趋势

经过十几年的发展，国内化工供应链管理服务已经从传统的代理采购、代理分销等形式逐渐演变为一体化的供应链管理服务平台。

从供应链的深耕到产业链的整合，化工行业正在探索一条新的道路。未来，在供给侧改革的浪潮下，化工行业将会有越来越多的供应链管理服务平台和企业，通过互联网实现商流、信息流、物流、资金流的一体化。越来越多的供应链管理服务商将利用大数据、云服务和物联网解决化工行业的痛点，挖掘价值，促进行业资源的有效整合，利用各种创新手段实现跨越式升级。

国内化工行业供应链平台服务痛点

目前，我国供应链管理服务业仍处于初级发展阶段。大多数化工供应链管理服务企业提供的服务专业化程度较低，服务形式相对单一，仍以基础服务为主(如贸易、运输和仓储管理服务)。增值服务环节薄弱，能充分整合资源。提供流量、物流、资金流、信息流四位一体服务的综合性服务还很少。

当前，化工供应链数字化转型需求迫切，传统化工企业合作的第三方供应链管理服务企业应更具专业性和创新性，能够挖掘客户痛点和实际需求，为客户量身定制数字化供应链解决方案。

【同商】拥有多年丰富的SCM供应链管理系统开发服务经验。作为领先的企业全链条数字化运营服务商，我们为化工企业定制的数字化供应链系统，通过端到端的供应链可视化，改善供应链的全链条运营，实现信息协同和透明化，帮助化工企业提升供应链管理效率。

1.供应链系统可以满足不同的业务需求，提高协作水平。

数字化供应链系统涵盖客户资产管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通、产品设计等功能。供应链平台提供了多种功能组件，可以最大程度地满足不同行业、不同企业、不同规模的业务需求，为化工企业建立了一种全新高效的业务体现。

2.数字化供应链系统打破沟通壁垒和信息壁垒。

化工供应链系统解决了供应商分散、产品复杂、渠道闭塞分散的通信和数据传输问题，实现了供应链管理系统中信息、物流和资金的高度集成管理，从而实现了供应链管理的协同化和集成化。

3.供应链系统支持订单管理功能，加快交易效率。

供应链管理系统减少了订单处理所需的时间，提高了订单处理的效率和完成率，减少了供应链平台库存占用的资金和面积，提高了库存和资金的周转率，减少了资金和货物的积压。

4.供应链系统智能分析降低企业决策风险

根据供应链系统产生的综合信息数据，如市场需求分析

供应链管理系统通过改善业务流程，与供应商协调合作，密切信息交流，帮助化工企业缩短商务谈判时间，大大降低采购成本。同时，供应链平台的建设有助于稳定各供应链环节的长期合作伙伴关系，实现合作共赢。

随着越来越多的传统化工企业通过业务转型寻求新的利润增长点，供应链的转型能力和速度是企业在竞争中脱颖而出的关键。利用数字赋能构建SCM供应链管理系统，可以帮助化工企业促进产业链上下游的高度协调，加快业务转型，实现企业高质量发展。